鄭州泰達(dá)近日召開2018年企業(yè)文化建設(shè)工作會(huì)議，回顧2017年的得失，同時(shí)部署2018年的回轉(zhuǎn)窯轉(zhuǎn)戰(zhàn)市場的最新戰(zhàn)略。 泰達(dá)集團(tuán)各部門員工在總結(jié)成績的同時(shí)，明確指出了當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)工作存在的三點(diǎn)問題。一是認(rèn)識(shí)不到位，重視程度不夠。大會(huì)圍繞“三大核心工作”，深入挖掘故事，大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，合成整體的回轉(zhuǎn)窯利用對(duì)，積極踐行工匠精神，堅(jiān)持傳遞弘揚(yáng)正能量，以企業(yè)文化建設(shè)的新成果，將全體干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到貫徹落實(shí)十九大精神和推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐上，助力公司打造一批在市場上叫得響、數(shù)得著的核心產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，推動(dòng)公司率先進(jìn)入打造中信重工制造的金字招牌。

　　大會(huì)獲得圓滿成功，2018年公司企業(yè)文化建設(shè)要做好五個(gè)重點(diǎn)工作：一是深入挖掘好故事，激勵(lì)全體員工不忘初心牢記使命；二是大力弘揚(yáng)焦裕祿精神，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍；三是持續(xù)貫徹工匠精神，推動(dòng)公司率先進(jìn)入“質(zhì)量時(shí)代”；四是堅(jiān)持弘揚(yáng)正能量，凝聚公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力；五是建設(shè)具有公司特色的企業(yè)文化，打造獨(dú)有的文化體系。

　在新的一年中，泰達(dá)員工定當(dāng)不斷創(chuàng)新，力爭上游，加強(qiáng)礦山窯爐方面的研發(fā)，力爭開辟中原地區(qū)回轉(zhuǎn)窯設(shè)備的新天地。